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它大胆的将单独的运营权力下放，把每个项目都安排了专业的人士去管理；因此、它赚的钱依旧很多，股票也依旧很值钱。”
应该说，商盟确实如阿方斯说的那般，是一个高效的联盟企业：
它跟VOC最大的不同，就在于…它是反向入股的，VOC是直接投资或者收购那些小企业，而商盟则反过来…由小企业联合入股；
这些小企业提供一半的股份给商盟，由此得到商盟的订单跟技术，而企业主则只需要安心生产、一心赚钱；
那些花钱购买股份的股东，则靠当二道贩子、经销商赚钱，他们背靠着商盟这颗大树，只要搞到订单、也可以轻轻松松的赚到钱；
剩下的、那些仅仅投资股票的散户，他们则严重依赖金融市场的博弈，由于加莱金融市场的野蛮生长，他们也算是赚了一波快钱。
但…综合来说，商盟的模式能存活、能显得优越，并非它真的优越、真的比其他模式强，而是严重依赖阿方斯的成功：
商盟最赚钱的镜子、铸造铜器、葛产业链都是阿方斯提供的技术支持；食品、补给品等生意，也跟阿方斯密切相关；
至于订单，这更是靠阿方斯跟荷兰人博弈、从荷兰人手里抢到的蛋糕；要不然、仅仅是原材料上涨，就能让加莱给荷兰人打白工…