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条条大路通罗马，在具体的管理当中，不同的领导者有不同的管理方针，管理的精髓是要把自己的思想变成别人的行动，而激励就是达到管理目的的必要手段。
良性暗示，庸才也能变人才
实用精要
如果员工的正确行为得不到上司的即使肯定，那么他在向正确的方向迈出更大的步子之前，会有所顾忌，唯唯诺诺。
深度透析
如果一个领导者始终给下属传递一种良性暗示，下属将会更加努力工作，变得更加出色；但如果领导者总给某个下属传递一种不良暗示，事情往往会真的变得更加糟糕，因为不良暗示中包含有对人的贬低、歧视，它会让人消极自卑，乃至一事无成。因此有人说：鼓励与赞美能使白痴变天才，批评与谩骂能使天才变白痴。
美国玫琳凯公司的总裁玫琳凯认为：“赞美是激励下属最有效的方式，也是上下沟通中最有效果的手段，因为每位员工都需要赞美，只要你认真寻找就会发现，许多运用赞美的机会就在你面前。”
在玫琳凯公司，当每个员工取得比上次更优秀的成绩时，就会获得一条缎带作为纪念。公司总部每年举行一次“年度讨论会”，参加的员工都是从公司选拔出来成绩优异的员工代表，在会议中，公司会要求一些代表身穿象征荣誉的红色礼服上台发表演说，介绍他们的成功之道。